? 國內知名獵頭公司銳仕方達日前選址武漢洪山區光谷國際廣場(chǎng)，宣布武漢分公司將在年后擇日
正式開(kāi)業(yè)。這一消息預示著(zhù)銳仕方達在全國戰略布局中的第9個(gè)城市已正式落定。而武漢作為中
部地區最大都市及唯一的副省級城市，其日益崛起的經(jīng)濟和豐富的人力資源市場(chǎng)早已成為獵頭公
司的必爭之地。
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中部高端人才資源需求旺盛 獵頭公司紛紛搶灘武漢
中部區域經(jīng)濟勢頭發(fā)展強勁，吸引了國內名企和世界名企的不斷入駐。去年９月，甲骨文、BOMA、Chinapex、CDP四大全球知名企業(yè)，在美國硅谷簽約入駐武漢。截止2012年10月, 98家世界500強企業(yè)密集搶灘大武漢。一邊是世界500強企業(yè)紛紛進(jìn)駐武漢，一邊是中部本土大量傳統制造業(yè)的轉型升級，這進(jìn)一步加劇了中部城市中高端人才資源的競爭。
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武漢高端人才市場(chǎng)的火爆局面，同樣吸引了來(lái)自全球多個(gè)國家的跨國獵頭和總部設在北上廣一線(xiàn)城市的國內優(yōu)秀獵頭公司；談到銳仕方達現在才進(jìn)駐武漢是否太晚，銳仕方達運營(yíng)總監STEVEN表示：武漢等中部城市的中高端獵頭市場(chǎng)最近幾年開(kāi)始迅猛發(fā)展起來(lái)，公司相信什么時(shí)候進(jìn)入都是最佳時(shí)期，我們1年前就已經(jīng)開(kāi)始積累武漢等中部城市人才和客戶(hù)資源，2013年進(jìn)駐武漢希望能用標準的業(yè)務(wù)流程和先進(jìn)的招聘管理系統為中部企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的獵頭服務(wù)。
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政府出臺各類(lèi)優(yōu)惠政策 全面吸引精英人才回流
為吸引人才回歸，中部各省市政府多管齊下紛紛出臺各種優(yōu)惠政策，如人力資本作價(jià)出資、幫助解決外籍高層次人才辦理內資公司問(wèn)題、獎勵科技成果轉化、實(shí)施個(gè)人所得稅獎勵支持、開(kāi)展股權激勵試點(diǎn)、與獵頭公司合作等措施，逐步完善市場(chǎng)化"引智"道路。
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銳仕方達武漢負責人Will Hu談到選址光谷作為辦公地：主要是看中其活躍的民營(yíng)經(jīng)濟和政府對人才引進(jìn)的高度重視。光谷一直是武漢的高端科技產(chǎn)業(yè)園區，去年在舊金山舉辦的“硅谷武漢日”活動(dòng)，促進(jìn)了武漢光谷與加州硅谷的經(jīng)貿科技合作，武漢地鐵29號線(xiàn)即將開(kāi)工建設，將接通光谷與左領(lǐng)，為人才的回流提供更加便利的交通環(huán)境。而近兩年武漢光谷引進(jìn)的高層次人才中，有超過(guò)一半是從海外或“北上廣”回流的人才，其中包括技術(shù)研發(fā)、財務(wù)管理、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)策劃、工程技術(shù)等各種精英人才。
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武漢獵頭公司數量眾多 正處于競爭混亂階段
據悉，武漢共有大小獵頭公司數百家，從業(yè)人員過(guò)萬(wàn)，但當前的武漢獵頭市場(chǎng)低端、同質(zhì)競爭嚴重，很多獵頭公司為了生存已將業(yè)務(wù)不斷向中低端職位蔓延，“獵頭”變成‘獵腰’。專(zhuān)家介紹，武漢等中部城市大量獵頭公司由于在運營(yíng)方面普遍存在缺乏戰略高度和長(cháng)期規劃，追求短期業(yè)績(jì)和賺快錢(qián)等問(wèn)題使得整個(gè)中高端人才尋訪(fǎng)市場(chǎng)正處于比較混亂的階段。
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談到與本地獵頭公司的競爭，銳仕方達運營(yíng)總監STEVEN表示：銳仕方達的分公司和別的獵頭公司不一樣，我們的城市負責人不是職業(yè)經(jīng)理人制而采取的是合伙制，每個(gè)城市總經(jīng)理都占有當地不少于40%的股份，擁有非常獨立的用人權和財務(wù)支配權，一切的團隊管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展都以本地市場(chǎng)為向導，而非總部簡(jiǎn)單控制；所以銳仕方達開(kāi)設的每一個(gè)分公司追求的目標都是希望能做到本地市場(chǎng)的前三名，這和公司整體的戰略規劃是一致的。銳仕方達龐大的人才數據資源和先進(jìn)的智能招聘系統都將是與其他獵頭公司競爭的核心優(yōu)勢。
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關(guān)于銳仕方達：
成立于2008年，總部設在北京，目前在全國9個(gè)城市設立分支機構，專(zhuān)業(yè)獵頭團隊超過(guò)200人，企業(yè)自主研發(fā)的IT智能招聘系統已成為行業(yè)內領(lǐng)跑者，是中國本土發(fā)展速度較快，信息化程度較高的獵頭公司。
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中國日報：http://ws.chinadaily.com.cn/2013/0222/123203.shtml
