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銳仕方達獵頭透視職業(yè)經(jīng)理人空降民企的生存法則-中國日報網(wǎng)

銳仕方達獵頭 媒體報道 2011年12月27日

??? 隨著(zhù)我國民營(yíng)企業(yè)的轉型和高速發(fā)展,各大民企為了提高公司整體運作能力,實(shí)現利益最大化,紛紛引進(jìn)空降兵。企業(yè)老板肯高薪挖人,自然希望高管空降之后,能夠落地生根、開(kāi)花結果。而事實(shí)上,空降兵的成活率并不十分理想,那么,職業(yè)經(jīng)理人空降到民企之后該如何生存呢,國內知名獵頭公司銳仕方達負責人STEVEN在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)解讀高管職業(yè)經(jīng)理人空降到民營(yíng)企業(yè)后的生存法則。

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??? 一、“知己知彼、百戰不殆”。

空降兵進(jìn)入企業(yè)以后首先要做的就是“知彼”,深入了解企業(yè)基本特征、運作狀況、管理模式、團隊合作、預期目標……,值得注意的是職業(yè)經(jīng)理人以前大部分工作在外企,外企制度相對規范而容易掌握,而一旦到民營(yíng)企業(yè),則需要了解清楚老板改革管理的決心有多大,能否讓空降兵放手干等,以保證自己與老板的出發(fā)點(diǎn)一致,工作時(shí)和老板產(chǎn)生分歧。其次,就是“知己”,職業(yè)經(jīng)理人雖有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,但往往把原來(lái)取得的成功模式或經(jīng)驗去“新瓶裝舊酒”,外企的管理經(jīng)驗不一定適合民企,只有經(jīng)過(guò)實(shí)地分析,不斷推陳出新,才能實(shí)行合理有效的改革。而且由于民企轉型時(shí)間短,改革效果不會(huì )立竿見(jiàn)影,也不可能解決所有問(wèn)題,“空降兵”應具備較高的預見(jiàn)性。

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??? 二、入鄉隨俗,隨機應變

每個(gè)企業(yè)都有自己的風(fēng)格,職業(yè)經(jīng)理人要有駕馭周?chē)h(huán)境和處理人際關(guān)系的能力。當你不能改變環(huán)境的時(shí)候,你就必須改變你自己。工作過(guò)程中,很多同事可能不能理解甚至排斥你,怕你的突然到來(lái)對他們的既得利益造成威脅,這就需要職業(yè)經(jīng)理人用不卑不亢的溝通來(lái)保證項目的正常開(kāi)展。有位職業(yè)經(jīng)理人曾把工作比作開(kāi)車(chē)行路,時(shí)而爬坡,時(shí)而彎道,不能以同樣的速度運行,要懂得適時(shí)“換檔”,所以,對不同的企業(yè)文化,要有不同的駕馭方式,該謙和時(shí)謙和,該強硬時(shí)強硬。

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??? 三、尋找團隊,去粗取精

“屈賈誼于長(cháng)沙,非無(wú)圣主”,老板肯高薪挖人,必然有很多問(wèn)題急需處理,比如管理層思想守舊、內部矛盾,老員工倚老賣(mài)老等,顯然這些都會(huì )成為空降兵的絆腳石。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人一定要有“韌性”,而且深入了解老板的利益出發(fā)點(diǎn),管理層之間分清權力歸屬,在第一時(shí)間獲得老板的認同,建立起一支與自己志同道合的運作團隊,以免讓自己落到“賈誼”的地步,但是,職業(yè)經(jīng)理人也應意識到在一家新的企業(yè)人生地不熟,遇到一些抵觸和反對在所難免,改革決不能將原有的成果完全否定,職業(yè)經(jīng)理人空降的目的不應是革命而是創(chuàng )新。

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??? 四:結果為導向,少抱怨,多理解

??? 任何一個(gè)企業(yè)都不是完美的,根據我們過(guò)往獵頭案例中,推薦候選人上崗3月之內最容易離職的對象就是一些剛到企業(yè)后就是滿(mǎn)腹牢騷,整天抱怨的人,抱怨公司不正規、抱怨公司團隊管理混亂、抱怨老板不放權、抱怨家族式企業(yè)的城府森嚴、抱怨企業(yè)口碑不好等等,他們總能找到企業(yè)的缺點(diǎn)并把之放大。是的,這是目前大量民營(yíng)企業(yè)都存在的問(wèn)題,但并不能阻礙他們創(chuàng )業(yè)的激情和斗志,公司引入優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人就是讓你來(lái)解決這些問(wèn)題的,這也正是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的機會(huì )所在,還有什么好抱怨的呢,多一些理解,多一些包容,多一些積極主動(dòng),民營(yíng)企業(yè)老板更看中結果,如果一個(gè)候選人上崗3個(gè)月還沒(méi)有什么漂亮的成績(jì),那么你的能力會(huì )遭到質(zhì)疑。

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??? 有人認為“在國內企業(yè)發(fā)展空間更大,在外企做得再好,也就是一個(gè)螺絲釘”。所以,很多職業(yè)經(jīng)理人蜂擁而至,涌向民企,殊不知,家家有本難念的經(jīng),民企能否給他們提供一個(gè)合適的發(fā)展平臺,職業(yè)經(jīng)理人能否通過(guò)這個(gè)平臺實(shí)現自己的理想,還要看職業(yè)經(jīng)理人自身的膽識和魄力。

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中國日報網(wǎng):http://ws.chinadaily.com.cn/2011/1227/19898.shtml

TOM新聞:http://post.news.tom.com/0100061C1160.html

青島新聞網(wǎng):http://www.qingdaonews.com/content/2011-12/27/content_9063304.htm

中國商業(yè)電訊:http://www.prnews.cn/html/LocaNewsDetail.jsp?NewsID=26601

法制晚報網(wǎng):http://qiye.fawan.com/html/sd/2011/1227/2827.html

河北青年報:http://qiye.hbqnb.com/news/shangdao/2011/1227/291024.html

揚州新聞網(wǎng):http://vod.yznews.com.cn/a/sd/2011/1227/11337.html

千龍網(wǎng):http://service.qianlong.com/48624/2011/12/27/6044@7604505.htm

中國企業(yè)新聞網(wǎng):http://ny.cenn.cn/info/shownews.asp?newsid=44877

商虎中國:http://www.sonhoo.com/info/571605.html

百靈網(wǎng):http://news.beelink.com.cn/20111228/2855686.shtml

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