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過(guò)去四十年，全球經(jīng)濟波詭云譎，既有灰犀牛，又有黑天鵝。當下，不確定性已成為一種新常態(tài)，企業(yè)正在面臨一個(gè)持續危機的時(shí)代，在這樣一個(gè)“危機四伏”的時(shí)代，企業(yè)建立充滿(mǎn)活力的組織以及培養對的人尤為關(guān)鍵。
商業(yè)環(huán)境的詭譎多變加速了企業(yè)對領(lǐng)導力的需求，面對這個(gè)不確定性環(huán)境，知行韜略攜手中國企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展中心邀請了眾多優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導者，共同總結和回顧中國企業(yè)四十年的領(lǐng)導力實(shí)踐，共同分享優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導力體系與發(fā)展模式，共同探索中國企業(yè)領(lǐng)導力的新航向。
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01
峰會(huì )看點(diǎn)
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源于中國本土的領(lǐng)導力解決方案
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不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)，領(lǐng)先的不止是業(yè)績(jì)，更是領(lǐng)導力心法與戰法。
如何在團隊作戰中提升戰斗能力，擁有一支能打勝仗的團隊?
如何在不確定的環(huán)境中培養企業(yè)的應變能力，提升企業(yè)競爭力？
如何能夠從無(wú)序與混亂中洞察未來(lái)，實(shí)現破局？
特別邀請了有十余年領(lǐng)導力經(jīng)驗、服務(wù)過(guò)158家世界500強與千余家中國優(yōu)秀企業(yè)的顧問(wèn)專(zhuān)家，通過(guò)引導式對話(huà)將嘉賓分享內容轉化成為可落地、可復制的領(lǐng)導力解決方案。
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8大行業(yè)頭部企業(yè)的領(lǐng)導力最佳實(shí)踐
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如何發(fā)展領(lǐng)導力，構建人才護城河？
如何激活組織、激活個(gè)體的企業(yè)實(shí)踐？
如何運用企業(yè)領(lǐng)導力，推進(jìn)企業(yè)數字化轉型？
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在這里你會(huì )發(fā)現，那些依然能夠持續增長(cháng)的領(lǐng)軍企業(yè)，是如何驅動(dòng)企業(yè)轉型與變革，發(fā)現新的增長(cháng)機會(huì )的；如何通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導力提升，應對危機實(shí)現破局的；那些能夠成功轉危為機的領(lǐng)導者們，是如何快速學(xué)習新技能并引領(lǐng)團隊變革的；如何快速適應挑戰性并實(shí)現成功轉型的。
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持續輸出系統化、操作化、可復制的領(lǐng)導力道與術(shù)
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知行合一，守正出奇。在這次峰會(huì )中，你會(huì )獲得不同類(lèi)型的學(xué)習體驗活動(dòng)，有機會(huì )獲得專(zhuān)屬的領(lǐng)導力提升學(xué)習方案，包括知行韜略系統的領(lǐng)導力線(xiàn)上課程、2份領(lǐng)導力測評報告、1v1領(lǐng)導力教練、14年來(lái)銷(xiāo)量最高的領(lǐng)導力線(xiàn)下課程等。
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02
特邀分享
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03
峰會(huì )議程
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歲末年初，2023年正在向我們招手。如何用好領(lǐng)導力，與標桿同行，為企業(yè)未來(lái)一年的戰略布局謀劃，共同探討企業(yè)領(lǐng)導里的新機遇、新挑戰。這是我們在不確定時(shí)代為中國企業(yè)領(lǐng)導者準備的一次特別的峰會(huì )。
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2022年12月16日，第二屆領(lǐng)勢未來(lái)·企業(yè)領(lǐng)導力云峰會(huì )，與您相約一起領(lǐng)勢未來(lái)！
