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獵頭公司搶占本土市場(chǎng) 銳仕方達把握“中國機遇”-中國日報網(wǎng)

銳仕方達獵頭 媒體報道 2011年12月12日

  俗話(huà)說(shuō):“人往高處走,水往低處流”,每年的12月到次年的2月都是“跳槽”的“高峰期”,很多企業(yè)舉辦年會(huì )、提高獎金試圖挽留“心動(dòng)”的高管,往往于事無(wú)補,殊不知,讓一些高管去意堅決的幕后推手正是獵頭公司。隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展戰略的調整、產(chǎn)業(yè)升級、“獵頭”國標的頒布,獵頭行業(yè)迎來(lái)了春天,也迎來(lái)了挑戰,誰(shuí)能迅速搶占中國市場(chǎng),把握住機遇,誰(shuí)就有可能成為最大的贏(yíng)家。

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  在“十二五”戰略規劃中,中國政府把經(jīng)濟結構的戰略性調整作為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向,通過(guò)科技進(jìn)步和創(chuàng )新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,企業(yè)紛紛轉型之后,高級人才的招聘難成為眾多企業(yè)的心病,對于獵頭行業(yè)來(lái)說(shuō),這確實(shí)是個(gè)機遇,特別是《高級人才尋訪(fǎng)服務(wù)規范》的頒布實(shí)施,實(shí)現了人力資源服務(wù)業(yè)由經(jīng)驗性服務(wù)開(kāi)始向標準化服務(wù)轉變,讓獵頭行業(yè)有了國標,為行業(yè)規范有序的發(fā)展提供了保障。于是,搶占本土市場(chǎng)成了獵頭公司發(fā)展壯大最關(guān)鍵的戰略步驟。

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  那么,獵頭公司都是如何搶占市場(chǎng)的呢? 一塊大蛋糕總會(huì )吸引很多人來(lái)分,各具特色的獵頭服務(wù)機構紛紛涌現,但真正的專(zhuān)業(yè)獵頭機構并不是很多。很多所謂獵頭公司其實(shí)沒(méi)有服務(wù)能力的“野雞”獵頭,但他們也自有其存在的理由。畢竟,在中國出得起高價(jià)服務(wù)費的企業(yè)并不多,多的是急需高層次人才的數目巨大的中小型民營(yíng)企業(yè)。而這些企業(yè)對專(zhuān)業(yè)的獵頭又缺乏認知度,選擇業(yè)務(wù)流程嚴謹和專(zhuān)業(yè)水準較高但花費較高的專(zhuān)業(yè)獵頭,還是選擇反應迅速、收費低廉的中小獵頭,這讓企業(yè)難以抉擇。甚至一些企業(yè)會(huì )同時(shí)選擇多家小獵頭公司,希望以低廉的成本,擴大選擇性,以保證招聘到合適的人選。

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  隨著(zhù)世界500強企業(yè)爭相在中國落戶(hù),排名在前二十位的世界頂尖獵頭公司在香港和內地幾乎都開(kāi)設了自己的辦事處,僅在北京就有近百家外資獵頭公司。作為本土獵頭公司,眼看著(zhù)自己的蛋糕被人分走,豈能淡定得了?要想長(cháng)遠發(fā)展,就不能與“野雞”獵頭進(jìn)行正面的價(jià)格戰,因此,本土獵頭公司需要發(fā)揮自身優(yōu)勢、以更專(zhuān)業(yè)化、更規范化的服務(wù)來(lái)擴大市場(chǎng)占有率,把握住這個(gè)本該屬于自己的“中國機遇”。

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  國內本土專(zhuān)業(yè)獵頭公司的生存狀態(tài)大致分為四種類(lèi)型,即試探、摸索、生存、發(fā)展,而處于生存型和發(fā)展型的居多,生存型的公司屬于已經(jīng)完全解決了生存問(wèn)題,員工的薪酬和福利條件已得到了相應的保障,但要獲得更大的發(fā)展還是缺少一定額度的資金。發(fā)展型的獵頭機構是屬于已經(jīng)有了很好的營(yíng)業(yè)收入,經(jīng)營(yíng)戰略的確定和市場(chǎng)的逐鹿正是這類(lèi)獵頭機構目前考慮的主要問(wèn)題。他們基本已經(jīng)開(kāi)始在其它地域開(kāi)設辦事處或分公司,并有了中長(cháng)期的略規劃和作戰方案,同時(shí)也成了外資獵頭的主要競爭對手。

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  作為獵頭行業(yè)的后起之秀,成立于2008年的銳仕方達總部設在北京,目前已在上海、廣州、成都、深圳成立4家分公司,天津分公司也進(jìn)入籌備階段,銳仕方達負責人介紹:為了滿(mǎn)足客戶(hù)的招聘需求,我們已加快了在全國建立超過(guò)20個(gè)分支機構的戰略布局,大大小小的獵頭公司會(huì )隨著(zhù)獵頭行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)的變化,進(jìn)行重新整合,要想在中國獵頭行業(yè)獲得較強的競爭實(shí)力,除了建設一批較強的顧問(wèn)服務(wù)隊伍,還需要打造先進(jìn)的業(yè)務(wù)信息管理系統,把各個(gè)服務(wù)流程固化下來(lái),為客戶(hù)提供更為透明和高效的招聘服務(wù);而在全國超過(guò)20個(gè)城市擁有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也是適應大量跨國企業(yè)和本土企業(yè)拓展全國市場(chǎng)的必要基礎條件。也只有具備這些條件,才能在未來(lái)獵頭行業(yè)競爭中,搶得先機,占據主動(dòng)權,為企業(yè)提供更全面的服務(wù),樹(shù)立起值得信任的獵頭品牌。

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中國日報網(wǎng):http://ws.chinadaily.com.cn/2011/1212/15243.shtml

中國經(jīng)營(yíng)網(wǎng):http://life.cb.com.cn/12724987/20111212/310538.html

中國商業(yè)電訊:http://www.prnews.cn/html/LocaNewsDetail.jsp?NewsID=26067

蘭州新聞網(wǎng):http://www.lzbs.com.cn/cjnews/2011-12/13/content_2244167.htm

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