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獵頭公司尋獵人才最關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題 慧聰國際

銳仕方達獵頭 媒體報道 2011年09月19日

http://info.ceo.hc360.com/2008/08/22071064322.shtml

第一是態(tài)度:為什么去這家公司

????獵頭顧問(wèn)會(huì )通過(guò)各種渠道了解你離職的真正原因,還會(huì )了解這個(gè)企業(yè)真正吸引你的原因。

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????第二是能力:上一家公司的表現最重要

????獵頭顧問(wèn)會(huì )通過(guò)背景調查的方式獲得這些信息,比如咨詢(xún)你的同事看你工作表現,詢(xún)問(wèn)你的領(lǐng)導對你的工作是否滿(mǎn)意等,有時(shí)還會(huì )打電話(huà)問(wèn)你的競爭對手對你的評價(jià)。我所熟知的獵頭公司,銳仕方達顧問(wèn)還常通過(guò)博客或候選人曾發(fā)表過(guò)的評論或媒體對候選人的報道來(lái)深入了解一個(gè)人。

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????第三是忠誠度:一年跳槽2次以上的人不在獵頭考慮范圍內。

????頻繁跳槽的候選人穩定性不佳,這給獵頭公司增加了潛在的風(fēng)險,因為大部分獵頭公司都有保用期一說(shuō),推薦的人選3-6月內離職,獵頭公司還得繼續免費給客戶(hù)推薦人選。

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