為了塑造一批代表公司品牌和知識形象的講師IP，集團培訓發(fā)展中心計劃從內部挖掘和培養一批有經(jīng)驗、有潛質(zhì)的員工作為集團講師。通過(guò)比賽形式，對優(yōu)秀內部講師進(jìn)行評級認證，激發(fā)其成就感，起到相應的激勵作用。提升內部講師、區域飛行講師在課程設計、授課技巧、個(gè)人講課魅力等方面的能力。
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一、報名時(shí)間：
即日起（4月13日）面向全國進(jìn)行報名征集，報名截止時(shí)間為4月20日
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二、評選流程：
4月至 6月
三、征集對象：
1.銳仕方達各公司助理、顧問(wèn)、合伙人、VP、全國HR；
2.區域飛行講師（晉升報名）；
3.對培訓有興趣、有意愿成為集團講師的人員；
4.在其公司內/外部有過(guò)完成的授課經(jīng)驗者優(yōu)先。
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四、課程主題（六大板塊）：
本次征集的課程主題方向主要分為六大塊，為了保證每一塊業(yè)務(wù)的覆蓋面，我們按比例設置了六大模塊的占比額，希望各大區總及各分公司VP能根據以下六大模塊內容有針對性的推選出一些優(yōu)秀的苗子講師人選。
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1.獵頭交付全流程中的模塊內容（征集占比10%）
各層次候選人尋訪(fǎng)技巧、不同類(lèi)型獲選人溝通技巧、offer談判技巧、人選入職管理、人選意愿度把控、人選入職后的跟進(jìn)等。
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2.業(yè)務(wù)BD模塊（征集占比30%）
客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)談判、合同談判、續簽溝通、客戶(hù)回款跟進(jìn)技巧、客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)、客情關(guān)系處理、如何排解客戶(hù)異議、如何成為客戶(hù)的第一/唯一、如何做出標桿客戶(hù)打通產(chǎn)業(yè)鏈等。
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3.行業(yè)分析類(lèi)主題（征集占比30%）
行業(yè)介紹、行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢、行業(yè)內公司排名及各自發(fā)展概況、行業(yè)內人才分布、行業(yè)內人才流動(dòng)情況、行業(yè)內人才薪酬情況、行業(yè)內人才特點(diǎn)等。
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4.團隊管理方面的主題（征集占比15%）
從顧問(wèn)到TL的角色轉換、如何做團隊優(yōu)化、怎么給團隊成員做培訓、如何做好團隊激勵等。
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5.面對外部候選人培訓方面的主題（征集占比5%）
面試技巧、簡(jiǎn)歷制作技巧、職業(yè)發(fā)展規劃、進(jìn)入新公司如何做管理等。
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6.關(guān)于HR方面的內訓主題（征集占比10%）
人才盤(pán)點(diǎn)、如何做新業(yè)務(wù)部門(mén)組織架構、識人用人、招聘管理、員工培訓、人才發(fā)展、hr個(gè)人發(fā)展等。
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參賽選手收益：
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1.能夠與公司內外部?jì)?yōu)秀的講師們進(jìn)行深度交流，提升自己認知，擴大交流圈；
2.可以獲得各種內外部的專(zhuān)業(yè)培訓、并有顧問(wèn)導師對選手進(jìn)行深度指導；
3.對優(yōu)秀選手進(jìn)行課程優(yōu)化和講師包裝，塑造個(gè)人專(zhuān)業(yè)化形象，促進(jìn)其在行業(yè)內業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
