2017年9月21日，成都，由中國最高端的人力資源會(huì )員組織伯樂(lè )會(huì )主辦的“跨界轉型—人力資本創(chuàng )新峰會(huì )（成都站）”在總府皇冠假日酒店盛大召開(kāi)。
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銳仕方達西南大區執行總裁黃斌受邀出席并發(fā)表主題演講。
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本次峰會(huì )的主題：
如何通過(guò)提高中基層領(lǐng)導力，增強企業(yè)人才儲備能力；如何用業(yè)務(wù)思維來(lái)做HR管理；打造以績(jì)效為導向的企業(yè)文化。
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活動(dòng)盛況：
300+ 國際人力資源專(zhuān)家親臨現場(chǎng)；10+ 經(jīng)典案例分享。
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黃斌今天演講的主題是：
獵頭行業(yè)如何創(chuàng )新。以銳仕方達創(chuàng )新9載的歷程作為素材分享了銳仕方達的探索之路。
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商業(yè)模式的創(chuàng )新
1.0 ?2010年行業(yè)首先開(kāi)創(chuàng )機構合伙人模式， 5/5出資，按營(yíng)收及利潤率，合伙人最高可升級到占比70%；
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2.0 ?2013年開(kāi)創(chuàng )內部合伙人模式，在公司工作滿(mǎn)2年以上的百萬(wàn)顧問(wèn)，在不出資的情況下可以享受公司的利潤分紅；
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3.0 ?2016年開(kāi)創(chuàng )新的合伙人模式，虛擬受限股，實(shí)行內部上市，讓所有人投資未來(lái)的新開(kāi)分支和產(chǎn)品線(xiàn)以及新的領(lǐng)域。
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制度體系的創(chuàng )新
1.0 ?無(wú)責任考核的提成制度；
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2.0 ?根據利潤測算提成和分紅制度；
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3.0 ?持續不斷的挖掘創(chuàng )新和內部孵化的制度體系。
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業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新
1.0 ?傳統的RS模式和創(chuàng )新的PS模式結合交叉發(fā)展；
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2.0 ?橫向全行業(yè)覆蓋，縱向細分領(lǐng)域的垂直發(fā)展；
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3.0 ?從傳統的只看KPI考核過(guò)渡到更多的關(guān)注90后的興趣愛(ài)好特點(diǎn)，根據每個(gè)人的實(shí)際情況來(lái)培養發(fā)展；
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4.0 ?結合自身優(yōu)勢，多元化、多產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)展。
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銳仕方達經(jīng)過(guò)九年的不斷創(chuàng )新探索，走出了一條特色道路，取得了市場(chǎng)的認可和巨大的成功，總部及各地分公司積極參加行業(yè)論壇，提供專(zhuān)業(yè)性、高價(jià)值、影響力為一體的演講內容，致力于搭建行業(yè)資訊共享平臺，與人力資源專(zhuān)業(yè)人士一起探索，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
