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7月26日，銳仕方達在內蒙古赤峰達里湖舉辦了2024年度年中會(huì )議，并在年中獎金發(fā)布儀式上發(fā)放年中獎金1481萬(wàn)元。此次年中獎金分紅涉及71家分公司，其中VP個(gè)人獎金達1330萬(wàn)元。此外，151萬(wàn)獎金作為師徒獎發(fā)放給曾經(jīng)培養這些VP的30位師父。
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自2010年以來(lái)，銳仕方達推出了“CPM合伙人制度（Cross-Partner Models）”，旨在鼓勵優(yōu)秀的獵頭內部創(chuàng )業(yè)，授予員工開(kāi)設分公司的權限并鼓勵“老帶新”，獎勵分公司持續培養新人。CPM激勵制度推出后，銳仕方達迅速走上了裂變之路。
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十余年來(lái)，銳仕方達CPM合伙人激勵制度進(jìn)階升級，通過(guò)“黃埔訓練營(yíng)”選拔路演、薪酬激勵等模式，更加完善高團隊協(xié)作的合伙人培養。當前薪酬激勵體系包括工資薪金、專(zhuān)項年終獎、達標利潤獎、師徒獎及業(yè)務(wù)提成等五類(lèi)。這一機制不僅改變了公司與獵頭顧問(wèn)之間的關(guān)系，將其轉變?yōu)楦泳o密的合伙人，多方利益更加緊密結合，進(jìn)一步提升整體團隊的凝聚力。
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